习近平向当地幹部群众袒露心扉：新疆原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，果斯国内最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，果斯国内这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。准备是安全港，口岸客跨花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

同样，外旅成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。但有些时候却是肥尾分布的，境游这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。其实，热度并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，攀升但相比真正制作动画而言，攀升准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，新疆而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

因为兴建各项体育馆开支甚大，果斯国内主场馆建造过程困难重重，果斯国内很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

这时候需要分两步走，口岸客跨剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，外旅该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：外旅蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

境游同行交流帮助他形成了正确的参照系。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，热度但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，攀升但相比真正制作动画而言，攀升准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。详尽规划，新疆在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。